近日，湘潭综保区发展投资有限公司召开工作动员会，公司班子成员、各部门负责人及公司全体职员参加会议，会议对公司内部各职能部门进行了分工，并对下一步工作进行动员。

会上，副总经理肖逸远宣读了职能设置、人事安排和职员定岗定责，根据班子分工及职能设置，综发投共有班子成员4人，设置董事会办公室、财务部、资产运营等内设部门6个，并明确了每个部门负责人和部门具体职责，对每一个职员进行定岗定责。职责明确后公司所有干部职工将根据各自工作责任迅速开展工作。

公司执行董事、总经理何亮在会上表示，综保区党工委、管委会高度重视公司的发展运营，为公司配齐了班子、充实了力量,创造了条件，对公司的发展寄予厚望。此次会议是公司成立以来的第一次大会，也是综保区机构改革和职员双向选择后，公司召开的第一次全体职员会议，将为公司全面启动各项业务工作吹响号角、为公司所有干部职工赋能。他强调要用三个“没有”和三个“正确看待”指导工作，一是天下没有不散的宴席，要凝聚共识、珍惜缘分，要讲大局、讲团结、讲奉献；二是天下没有免费的午餐，要一丝不苟抓学习、得心应手抓业务、与时俱进抓创新；三是天下没有不透风的墙，要树正气、走正道、修正果，坦坦荡荡做人、干干净净做事。与此同时，要正确看待权力，权力是责任，是实现发展目标的责任与担当，是干事创业的工具；要正确看待荣誉，要有功成不必在我、建功必定有我的高尚情怀；要正确看待金钱，取之有道、用之有度，要有“心不动于微利之诱、目不眩于五色之惑”的正直。

对于下一步工作，何亮提出四点要求，一是要人员迅速到位、责任到位，二是要妥善交接、平稳过渡，三是要严守纪律、公私分明，四是要转换角色、谋划工作

会议由财务总监邹划主持，公司监事彭丽娟在会上作了表态发言，纪检员苏智作集体廉政谈话。