湘潭保税商品中心项目作为“精美湘潭”的开篇之作，湘潭综保区党工委、管委会高度重视该项目建设与运营工作，为确保湘潭保税商品中心10月1日正式运营，各职能部门各司其职，合力推进湘潭保税商品中心项目建设与运营。

一是明确责任分工。为认真贯彻落实《关于进一步加快湘潭综保区建设与发展的会议纪要》（潭府阅〔2016〕23号）文件精神，湘潭综保区下发了《湘潭综合保税区管理委员会关于成立湘潭保税商品中心开业筹备工作指挥部的通知》（潭综管发〔2016〕11号）、《湘潭综合保税区管理委员会关于贯彻落实谈文胜市长现场办公会议精神责任分工的通知》（潭综管发〔2016〕12号），明确由党工委副书记、管委会主任朱又红任指挥长，指挥部下设“三组一室”，主要负责招商及电商服务平台建设、项目建设及资金调度、宣传行政后勤以及调度、督查等工作。二是加大宣传力度。制定了宣传行政后勤组工作进度表，通过户外广告、媒体宣传、大型活动策划等，把湘潭保税商品中心推广出去。目前，湖南交通电台广告已经投放，在开往13个市州的公交城际快巴上设置了车身广告，湘潭电台整点报时广告、市内的士顶灯广告、部分公交站台和车身广告、公交语言报站广告、长途汽车站户外广告也正陆续投放，各级电视和纸质媒体已明确宣传报道方案，正在全面铺开。三是全力推进招商。结合全市招商引资行动计划，通过“走出去”“引进来”，建立重点招商目录，有针对性地洽谈一批符合湘潭保税商品中心发展定位的外贸企业。目前，重点接洽企业26家，签订意向协议6家。四是倒排建设工期。按照指挥部的工作要求，项目建设及资金调度组就湘潭保税商品中心项目建设进行倒排工期。对每项具体内容明确了工作目标、完成时间和责任人。目前，项目的送电、水电遥测、防雷检测和工程预验收、招商部装饰清理工程、室外工程道路工程已全部按计划时间完成。预计7月15日前完成项目的燃气供气、电梯检测、消防验收。