1月3日，湘潭综合保税区发展投资有限公司（简称“综发投”）召开2021年工作务虚会议，这是综发投班子调整之后召开的第一次全体会议。会议全面总结公司运营以来的优势和不足，集思广益、群策群力，广泛听取和吸纳大家对公司发展的意见建议，谋划部署2021年工作。公司全体班子成员和职员参加会议。

会上，综发投职工代表、各部门负责人和班子成员纷纷发言，就公司业务发展、内部管理、资产经营、风险防控等工作建言献策。供应链公司职员张晓浩建议，2021年，综发投要借助即将搭建的跨境电商平台，做好线上线下相结合的业态布局，总结金水湾门店的经验，以更加低廉的成本打造多个社区团购点，以直营的方式来加快1210模式的在综保区的发展。职员贺婧莹建议，公司要将同类型的企业、有相同原材料需求的企业整合起来，集中采购，进一步降低成本、用活资金。工程前期部职员罗平安建议，公司要加强业务宣传，扩大业务覆盖面和影响力，今年要将重心放在代采购，举全公司之力把代采购业务做成全市亮点，同时，加强与其他市管国有企业的横向交流，在业务上既合作又有差异化。财务部职员彭绮思认为，财务工作的重点是做精、做细、做实和协同，做精和做细体现在不断完善现有的公司财务管理各项制度上，做实体现在严格执行财务支付审核制度，确保公司资金账户的安全，协同主要是与各部门在项目申报、专项资金申报、融资贷款、供应链业等方面协同配合、提供财务基础数据。

公司负责人要求，全体干部职工要进一步改革创新、研判形势、突出主业。一是坚定不移深化改革，充分激发国有企业的市场活力、人才活力、资产活力、管理活力，增强公司核心竞争力。二是要千方百计强主业。进一步经营好国有资产，提高资产的维护、服务、承接能力，服务综保区产业发展；要利用综保区资金+仓储+监管优势，推进供应链代采+集采模式的市场化，将其作为公司业务“王牌”；要利用综保区平台优势，做好跨境电商、冷链经营等特色产业的经营，用好用活用足政策。三是全力以赴加快配套设施建设，积极服务于综保区发展。四是齐心协力强化队伍建设，释放机制活力，加强党组织建设，以组织建设引领公司发展。五是要依法依规落实党风廉政建设责任，加强效能督查和反腐败制度建设，进一步严肃执纪问责，营造风清气正的良好风气。

务虚会议从上午九点持续到下午三点，大家一致认为，经过2020年的起步和打基础，公司人才结构基本稳定、管理体制基本理顺、业务模式初具雏形、金融服务能力不断增强、遗留问题处理进度加快，站在十四五规划的起点，公司上下齐心协力、信心满怀，大家有信心、有能力在2021年实现综发投“跨越式”发展，将综发投打造成市场经济条件下开放、创新、高效发展的国企排头兵。