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做好政府管家,看秘书长和办公室主任们怎么说
发布日期: 2016/4/29 13:51:48
阅读:4530
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编辑:小贝

红网长沙4月28日讯(时刻新闻记者 刘玉先 陈海波)今天下午,湖南省政府系统秘书长办公室(研究室)主任会议在长沙召开。会上,长沙市政府办公厅、常德市政府研究室、省财政厅办公室、省民政厅办公室相关负责人进行经验交流。(此文有湘潭综合保税区转自红网新闻)

长沙市政府秘书长谭勇。

长沙:始终将狠抓落实作为“三服务”的生命线

长沙市政府秘书长谭勇介绍,长沙市政府办公厅大力弘扬勇于担当、攻坚克难的作风,盯紧不落实的事,严查不落实的人,以钉钉子精神推动工作落实常态化。

提升服务抓落实。力促参谋服务提质。对政府研究的会议议题和拟出台的重大政策,深入开展调研,协调统一各方意见,较好地解决了政府决策“议而难决、久拖不决”的问题。力促统筹协调提效。积极牵头全市综合性中心工作,科学统筹安排重要会议活动和重点工作,着力凝聚抓落实的合力。力促日常运转提速。全面实施文电会务、督查督办、电子政务等改革创新,实行公文文责自负、限期办结、逾期催办等“五项改革”,公文流转提速50%以上。

突出重点抓落实。谋划发展盯大事。将稳增长作为当前首要任务,2015年牵头处理各类疑难、遗留问题1600余个,推动了地铁、磁浮、机场扩建、上海大众等重大项目顺利推进。推进改革办要事。强力推进行政审批等重大改革,组织编制“四清单一办法”,率先全省公布权力清单、流程清单、责任清单,开展负面清单试点工作,行政审批效率整体提速50%以上。化解矛盾解难事。知难而进,迎难而上,把啃“硬骨头”当作应尽之责。对湘江截污工程挂牌督办,如期实现城区段101个排污口全部截污,兑现政府向市民作出的承诺。敏锐应对处急事。从完善联动系统、完善物资储备、强化责任落实等方面着力,加快构建现代应急处置体系。《中国应急管理》专题刊载了长沙的先进作法。

健全机制抓落实。健全责任机制。修订完善督促检查制度规定,进一步明确工作落实的主体责任、督促责任,以及落实单位的领导责任、直接责任。完善联动机制。从健全“四大家”秘书长联席会议制度、加强全市政府系统办公室联动、建立办公厅厅务会制度等方面着力,形成紧盯工作落实、聚焦问题解决的良好导向。落实考评机制。实行工作问效、行政问责、党纪问廉“三位一体”,加强检查考核,敢于较真碰硬。2015年,对未如期开工的重大项目责任人严肃进行责任追究,有力推动了重大项目建设进程。

常德市政府秘书长、办公室主任周代惠。

常德:组织重点课题调研 部分转化为民生实事和建设项目

常德市政府秘书长、办公室主任周代惠介绍,近年来,常德市政府办公室研究室坚持以服务为中心,以满意为标准,充分发挥参政设谋、督办协调、后勤保障等职能作用,为推进新常德新创业作出了积极贡献连续几年获得市直单位绩效考核公众评估第一名、市直单位作风建设综合得分第一名。

连续5年来,常德市政府办公室研究室每年组织几个重点课题调研,每年把调研成果汇编成一本书,很多成果都进入了市委、市政府决策,其中有城市社区建设、金融业发展、农贸市场提质改造、改制企业社区解困等10多个课题上了市政府常务会议,并出台了相应的政策文件,有的还转化为重点民生实事和重要建设项目。

今年,常德市政府办公室研究室根据市长周德睿的提议,谋划、编辑和出版了《政策清单》,从国省市三级迄今有效的1000多个文件中,搜集整理了3000多条服务企业发展和投资创业、服务农业农村、服务民生民利方面的政策“干货”,称为“政策3000问”,把政策交给群众、让干部熟悉政策,使“内行人看了更内行,外行人一看就内行”,受到了基层、企业和群众的欢迎。

湖南省财政厅办公室主任何伟文。

湖南省财政厅:精准执行落到实处

湖南省财政厅办公室主任何伟文介绍,近年来,省财政厅办公室围绕中央和省委、省政府的决策部署,紧扣目标责任、工作机制、公开透明和督查督办四个关键环节,精准着力,确保了政策落地、政令畅通、政务运转高效。

一是突出目标责任,增强抓落实的针对性。坚持把服务改革、发展、稳定大局作为财政工作的第一要务,弘扬“马上就办”的作风,完善工作机制,形成针对目标抓执行、针对责任问效果、针对时限追进度、针对考核行奖惩的工作格局。

二是完善工作机制,增强抓落实的协同性。着眼于建立科学的协同配合工作机制,完善了内部分工落实机制、部门协调机制、上下联动机制。

三是加大公开力度,增强抓落实的自觉性。充分利用政务公开这一利器,倒逼责任主体和责任人员改进作风、规范行为、提升效率,有效防止政策执行中的“不作为”和“乱作为”现象。通过晒权力边界,晒部门家底,晒分配权力,晒收费项目,为市场主体创造平等的投资环境,健全了科学的审批程序,形成了合理的分配机制。

四是转变督查理念,增强抓落实的主动性。创新督查方式,牵住督查这个“牛鼻子”,从“奉命行事”转向“主动出击”,从“临时应急”转向“制度安排”,从“具体事项”转向“全局工作”,从“单兵突进”转向“协同突破”,从“内部催办”转向“开放督查”,从“形式单一”转向“多措并举”,努力做到工作有部署、有检查、有落实、有成效。

湖南省民政厅办公室副主任吴增兵。

湖南省民政厅:创新方式 提升新常态下办公室服务能力

湖南省民政厅办公室副主任吴增兵介绍,省民政厅办公室深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,主动适应新常态下办公室工作新形势和新要求,不断转变思维,创新方式,努力提升服务能力。

按照“四个全面”战略部署,发挥好参谋助手作用,积极为民政转型发展提供前瞻服务。一是做“精”信息。紧跟国家政策走向、主动收集外省经验、及时了解权威理论,汇编《民政前沿信息》,今年以来已编印42期,成为民政转型发展信息主阵地。建立群众来信、省长信箱、建议提案等资料库,及时分析热点走向,为厅领导决策服务。

二是做“实”调研。推动调研与政策创制紧密结合,近年来牵头开展民政转型、精准扶贫、省直管县等专题调研,直接形成重要民政政策文件;协调开展乡镇区划调整和村(居)民委员会同步换届调研,直接为省委、省政府改革决策提供服务。

三是做“大”专题,建立民政专家委员会,加强与院校战略合作,引进外脑资源参与民政部研究课题,连续多年课题研究获评全国一等奖。今年省民政厅厅长段林毅主持的《社会治理背景下的民政改革发展研究》课题在全国民政论坛发言,得到民政部领导专门批示肯定。


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